経営・管理・指標– category –

【ひとことで言うと？】 全体の出荷数のうち、「商品違い」や「数量違い」などのミスがどれくらい起きたかを示す割合。 【もっと詳しく解説】 誤出荷率とは、倉庫から出荷した荷物のうち、何件ミスがあったかを数値化したものです。 「間違った商品を届け...

【ひとことで言うと？】 商品が作られてからお客様に届くまでの、全てのプロセスで発生する「運ぶ・置く・包む」にかかるお金の総称。 【もっと詳しく解説】 物流コストとは、単なる「送料」のことではありません。 商品が動くとき、あるいは止まっている...

【ひとことで言うと？】 広い倉庫の中で、どの商品をどこの棚に置くかという「商品の住所（番地）」を決めるルールのこと。 【もっと詳しく解説】 ロケーション管理とは、倉庫にある棚の一つひとつに番号（住所）を振り、商品をどこに保管するかを管理する...

【ひとことで言うと？】 最初に用意した材料や商品に対して、最終的に「売り物になる良品」がどれだけ残ったかを示す割合。 【もっと詳しく解説】 歩留まり（Yield Rate）とは、もともと製造業で使われる言葉で、投入した原料から期待通りの製品がどれくら...

【ひとことで言うと？】 スタッフ1人が、1時間あたりにどれだけの仕事をこなしたかを表す「現場のスピードメーター」。 【もっと詳しく解説】 人時生産性（にんじせいさんせい）とは、作業員1人が1時間あたりに処理できる作業量のことです。 物流業界では...

【ひとことで言うと？】 「コンピューター上の数字（帳簿）」と「倉庫にある本当の数（実物）」が合っているかを、商品を一つひとつ数えて確認する作業。 【もっと詳しく解説】 棚卸し（Inventory Count）とは、決算（会社の成績発表）のために、資産の価...

【ひとことで言うと？】 荷物を運ぶ実務（3PL）だけでなく、「どう運べば経営が良くなるか？」というコンサルティング機能までセットにして、物流全体を監督するサービス。 【もっと詳しく解説】 4PL（Fourth Party Logistics）とは、既存の「3PL（サード...

【ひとことで言うと？】 全ての商品を平等に扱うのをやめ、売上の柱となる「稼ぎ頭」と「その他」にランク付けして、管理の手間とコストに強弱をつける手法。 【もっと詳しく解説】 ABC分析とは、パレートの法則（「売上の8割は、全商品のうち2割の優良商...

【ひとことで言うと？】 欠品で売上のチャンスを逃すこともなく、売れ残ってゴミになることもない、利益が最大になる「ちょうど良い」在庫量のこと。 【もっと詳しく解説】 適正在庫（Optimal Inventory）とは、多すぎず（過剰）、少なすぎず（欠品）、企...

【ひとことで言うと？】 予想外に注文が殺到したり、トラックが遅れたりした時のために、予備として持っておく「バッファ（ゆとり）」のこと。 【もっと詳しく解説】 安全在庫（Safety Stock）とは、欠品を防ぐために最低限持っておくべき在庫量のことです...